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    开展6S活动,为企业创造整洁、亮丽、舒适、优美、安全的工作环境,提高员工的工作效率。6S管理推行步骤:(1)决策——誓师大会;(2)组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立,各级..

    2018-01-27admin5

  • 6S是实现安全生产的重要途径

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    所谓6S即整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全六个项目。整理即是分要与不要的东西,现场除了必要的东西以外,其他物品不准放置;整顿:任何人所要的东西都能马上取出,减少寻找;清扫:将看得见及看不见的工作场所清扫干净,保持整洁,无垃圾的状态;清洁:贯彻整理、整顿、清扫..

    2018-01-27admin1

  • 如何让6S管理成为一种习惯

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    如果能让6S管理变成一种习惯,那么推行起6S管理就简单的多了。俗话说,习惯成自然就好了。什么叫做“成自然”?叶圣陶老人在《习惯成自然》一文中,对其进行了一番精辟的论述:那就是不必故意费什么心,仿佛本来就像那样的意思。无论哪种能力,要达到..

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